Ürün keşfi ve geliştirilecek yeni ürün tanımının gerçeklenmesi için yapılması gereken tüm görevlerin belirlenmesi, bu görevlerin amaçlarının konulması, çıktılarının belirtilmesi, bu görev ve amaçlara personel, süre ve diğer kaynakların atanması, görevler arası ilişkilerin ve önceliklerinin belirlenmesi, tahmini maliyetlerin çıkarılmasını içeren proje planı hazırlanabilir. Ürün keşfi, tanımlama ve teknik spesifikasyonların oluşturulması ile tahmini bütçe oluşturularak projenin fizibilitesi ve yatırım geri dönüşü değerlendirilebilir. Proje planlama için harcanan süre toplam proje süresinin %3-5 mertebelerindedir.